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Head of The European Journal of Psychology Applied to Legal Context
Vol. 7. Num. 1. 2015. Pages 13-22

Steel barrier: Legal implications from a gender equal opportunity perspective

[Barreras de acero: implicaciones legales desde una perspectiva de género e igualdadde oportunidades]

Bastida, María Moscoso,Silvia University of Santiago de Compostela, Spain

Abstract

In recent decades, legal Acts, norms, and regulations have proliferated in order to ensure equalopportunities for women and men in multiple contexts, including public and private organizations.Nevertheless, there is sufficient evidence to suggest that, to date, real and legal equality do not match.The current context of the global economy suggests that there may now be a new barrier, related to thefact that women have been partially excluded from positions abroad which would facilitate theacquisition of professional and personal skills which are essential in the present century. This newinequality in access to senior management seems to be in contradiction with the different pressures andinitiatives put in place to achieve equality of opportunities between women and men, protected in ournational and international laws. In this paper, the main causes excluding women from internationalassignments, and consequently from senior management, are reviewed, highlighting the motivationaland legal aftereffects that this trend may have. 

Resumen

En las últimas décadas han proliferado diversas disposiciones legales y normativas con el objetivo degarantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en múltiples contextos, entre ellos el queatañe a las organizaciones públicas y privadas. Pese a ello, existe suficiente evidencia de que la igualdadreal no se acerca, hasta la fecha, a la legal. El contexto actual de economía globalizada sugiere que puedeaparecer una nueva barrera, al quedar la mujer excluida parcialmente de puestos en el extranjero que lefacilitan la adquisición de capacidades profesionales y personales imprescindibles en el siglo actual. Estanueva desigualdad en el acceso a puestos de alta dirección no parece responder a las distintas presiones einiciativas por conseguir la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, protegida en nuestroordenamiento jurídico nacional e internacional. En este trabajo revisamos las principales causas que alejana la mujer de los puestos internacionales y, en consecuencia, de la alta dirección, resaltando las derivacionesmotivacionales y legales que dicha tendencia pudiese tener. 

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