ES EN
Vol. 14. Num. 2. - 1998. Pages 217-231

El efecto de los ingresos, el nivel jerarquico, la cultura empresarial y las creencias de los directivos sobre la satisfaccion vital

Bonavia Martin, T.$Quintanilla Pardo, I.
Univ. Valencia, España


Resumen

En la vida cotidiana, estamos acostumbrados a pensar que el nivel de ingresos economicos de un individuo afecta considerablemente su bienestar. Es cierto. Este hecho se acentua, todavia mas, al ceñirnos al ambito interno de una empresa. Es facil, por lo tanto, suponer que los directivos manifestaran un grado mayor de satisfaccion vital que sus empleados. Lo mismo ocurre para los directivos de diferentes posiciones. Cuanto mas alto es el nivel jerarquico y mas elevada la cantidad de sealrio que se recibe en consecuencia, mas cabe esperar que sea el grado de satisfaccion vital que se expe4rimenta. Maxima comun, dificilmente cuestionable, dentro del contexto empresarial en donde es suelo es un claro factor diferenciador de status , prestigio y exito profesional.Pues bien, nuestros datos trataran de mostrar, tras el pase de un cuestionario a 249 directivos españoles de diferentes posiciones en distintas empresas, que es mas importante a la hora de determinar el nivel de satisfaccion vital, el peso de variables tales como la cultura organizacional de la empresa en la que se trabaja, las propias creencias directivas o, lo que resulta mas interesante, el grado de congruencia que mantienen ambas variables entre si, que el mismo salario que se recibe.

Abstract

We are used in our everyday life to considering that an individual´s income considerably affects his/her well-being. That is even more true in an organizational context. Managers, therefore, are supposed to show a greater life satisfaction than the employees. The same is true for the different layers of managers: The higher their status and their income the greater their life satisfaction. However, results of the administration of a quenstionnaire to 249 Spanishn managers of different hieratical positions in several companies speak otherwise. Variables such as organizational culture and own managerial beliefs and, wich seems more interesting, the degree of congruence between both variables, are more important for life satisfaction than the status or the income themselves

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