EN ES
Vol. 16. Num. 1. 2000. Pages 7-21
 

Cambio Tecnológico: estrategia necesaria para las organizaciones que afecta a los trabajadores

Conde Vieitez, Jorge Alberto$Torre García, Alberto de la$Vega Rodríguez, María Teresa Fac. Ciencias Sociales, Dep. Psicología Social y Antropología, Salamanca, España

Resumen

En la primera parte de este artículo se propone el concepto de Cambio Tecnológico, cuando se hace referencia a las Nuevas Tecnologías, a partir de la reflexión sobre su naturaleza, alcance y fines, anotaciones históricas incluidas. A continuación, segunda parte, se describe el proceso de implementación tecnológica llevado a cabo en una organización industrial - fabricación de automóviles - subrayando el esquema de actuación seguido en lo referente a la política de recursos humanos. Finalmente, se exponen los resultados obtenidos, en el estudio realizado, sobre la percepción que los productores de esta organización tienen sobre este cambio tecnológico, la importancia de establecer programas de formación y canales de comunicación, como procedimiento para minorar los efectos negativos percibidos por los propios trabajadores, así como las consecuencias previstas sobre su desarrollo profesional.

Abstract

In the first part of this article the concept of Technological Change is proposed, with regard to New Technologies, taking into consideration their nature, reach and objectives, as well as historical references. In the second part, we describe the process of technological implementation carried out in one particular industrial organization, auto-making, placing special emphasis on human resources policy. Lastly, results are given regarding the perception that the producers of this organization have of this technological change, the importance of setting up training programs and communication channels, as a way of lessening the negative effects perceived by the workers themselves, and the possible consequences to their professional development.

Copyright © 2018. Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid

 
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