Resumen
El trabajo tuvo como objetivo diagnisticar el estado de la comunicacion, toma de decisiones, y solucion de conflictos como componentes de la participacion, en el consejo de direccion de la Empresa de Cultivos Varios "Valle del Yabu" e intervenir para potenciar estos factores. El trabajo se organizo en tres etapas: Diagnostico, intervencion y constatacion de los resultados obtenidos. Para el desarrollo del mismo se utilizo la metodologia de trabajo grupal de acuerdo a los objetivos especificos de cada etapa y sesion de trabajo. Los datos obtenidos se analizan estadisticamente mediante el paquete SPSS/PC; al igual, se efectuaron analisis cualitativos. El diagnostico puso de manifiesto que el consejo de direccion tomaba sus decisiones de forma autocratica. La comunicacion en el mismo revestia caracter descendente, presentando barreras (efecto de aureola y estereotipacion, entre otras). En la solucion de conflictos la forma mas empleada resulto la competencia. La constatacion realizada una vez desarrollada la fase de intervencion puso se manifesto que:- En la comunicacion, de los siete sujetos entrenados cuatro muestran cambios significativos, los tres restantes, aun cuando no alcanzan este nivel de cambio, muestran mejorias al desplazarse de rango mal a regular.- En la solucion de conflictos, seis de los entrenados adoptan mejores formas de enfrentamiento, tres por "compromiso" y tres por "formas democraticas". Los resultados obtenidos por vias de la Tecnica de Constatacion Final, ponen de manifiesto que seis de los entrenados han mejorado sus actuaciones, resultado que es estadisticamente significativo. Estos resultados demuestra la efectividad del Entrenamiento sociopolitico empleado.
Abstract
The aim of this paper is to diagnose the state of communicaction, decision making and conflict resolution as components of participation in the board of directors of the multiple crop company Valle del Yabú. It also attempts to take steps to strengthen these factors. The study had the stages, diagnosis, intervention and confirmation of results. A group work methodology was used according to the specific goals of each stage and working meeting. Data were statistically analyzed by means of SPSS/PC. A qualitative analysis was also performed. Results showed that the board of directors made decissións in an autocratic way. Communication was descending, having barriers such as halo and stereotypes, among others. The most frequently used conflict resolution type was competence. The confirmation stage revealed That: - Four out of seven subjects trained in communication showed significant changes. The remained three showed only little improvement (Shifting from bad to fair). - Six subjects trained in conflict resolution improved their coping strategies - three by "commitent" and three by "democratic ways". REsults obtained by the Final Confirmation Technique show that six trained subjects improved their behavior in a statistically significant way. These results show that the psychological trainig employed provide effective.
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