Resumen
POR MEDIO DEL PRESENTE ARTICULO, SE PRETENDE UN PLANTEAMIENTO INICIAL DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS CON QUE UNO SE ENCUENTRA A LA HORA DE SELECCIONAR PERSONAL PARA TRABAJAR EN CUALQUIER ADMINISTRACION PUBLICA, SIN SIQUIERA INTENTAR JERARQUIZARLOS. CON ELLO, SE QUIERE SENSIBILIZAR Y HACER REFLEXIONAR A TODOS CUANTOS TIENEN ALGO QUE VER CON EL TEMA, AL CONSIDERAR QUE UN EXAMEN PONDERADO DE DICHOS PROBLEMAS PUEDE DESENCADENAR SOLUCIONES CADA VEZ MAS ADECUADAS Y RAZONABLES. EL AUTOR SOSTIENE LA HIPOTESIS DE QUE LA SELECCION DE PERSONAL EN LA ADMINISTRACION, EN SENTIDO ESTRICTO, SE AJUSTA AL ESQUEMA GENERAL COMUNMENTE ACEPTADO DENTRO DEL AMBITO DE LOS RECURSOS HUMANOS (R.R.H.H.), AUNQUE PUEDA TRATARSE DE PROCESOS FORMALMENTE MAS CONDICIONADOS Y DIFICULTOSOS, SI SE LOS COMPARA CON LOS DEL SECTOR PRIVADO, AL PRETENDER MANTENER LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD E IMPARCIALIDAD DE TODOS LOS CANDIDATOS ANTE LOS PROCEDIMIENTOS SELECTIVOS.
Abstract
THE PURPOSE OF THIS ARTICLE IS TO SHOW THE MAIN PROBLEMS THAT ONE ENCOUTERS WHEN SELECTING PERSONNEL FOR THE CIVIL SERVICE. ITS AIM IS, THEREFORE, TO MAKE ALL THOSE INVOLVED IN THIS SUBJECT AWARE OF IT, SINCE A DEEP ANALYSIS OF SUCH PROBLEMS MAY LEAD TO MORE ADEQUATE AND REASONABLE SOLUTIONS. STRICTLY SPEAKING, THE AUTHOR HOLDS THE VIEW THAT PERSONNEL SELECION WITHIN THE CIVIL SERVICE BELONG TO THE WIDELY ACCEPTED GENERAL SCHEME WITHIN THE FRAMEWORK OF HUMAN RESOURCES. SHOULD WE COMPARE PERSONNEL SELECION WITHIN THE CIVIL SERVICE EITH THAT OF THE PRIVATE SECTOR, ONE MUST POINT OUT THAT THE FORMER INVOLVES A MORE DIFFICULT PROCESS THAN THE LATTER AND IT IS ALSO SUBJECTED TO CONDITIONS. THIS IS DUE TO THE FACT THAT WE ARE TRYING TO MAINTAIN THE PRINCIPLES OF EQUALITY AND IMPARCIALITY FOR ALL THOSE CANDIDATES THAT ARE PRESENT IN THE SELECTION PROCESS.
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