Modelo integrado de liderazgo organizacional: Su prueba empirica inicial

Resumen

En este trabajo se contrasta un nuevo modelo de liderazgo organizacional, de caracter integrado, multi-nivel y multi-dimensional: En donde los subordinados evaluan a us inmediatos supervisores (lideres) por medio de un cuestionario (CMLO-1) de 34 items. La macro-estructura del modelo esta compuesta por dos bloques de condiciones antecedentes referidas al lider -bloques de ESTRUCTURA y de FUNCION-, y por dos bloques de condiciones consecuentes referidas a su equipo y desempeño en objetivos -bloques de SUBORDINADOS y de OBJETIVOS- ; con tres escalas anidadas dentro de cada bloque -relativas a los niveles individual, grupal y organizacional del lider. El modelo teorico se encuentra formalizado segun un modelo de ecuaciones estructurales con variables latentes, y admite dos niveles de analisis complementarios: version por subordinados y version por supervisores. Su prueba empirica tuvo lugar en una entidad financiera, en donde 64 subordinados evaluaron a sus 11 supevisores. En general, los resultados -obtenidos con el programa Lisrel 7 - respalda las hipotesis formuladas sobre la significatividad de los parametros del modelo, su ajuste a los datos, y la equivalencia entre ambas versiones; llegandose a explicar la mayor parte de la varianza del desempeño en objetivos

Abstract

In this paper, a new comprehensive, multi-level and multi-dimensional organizational leadership model is tested. Subordinates assess their direct supervisors (leaders) through a 34 item questionnaire, the CMLO-I. The model´s macro-structure consists of a) two sets of antecedent conditions concerning the team and goal achievement -SUBORDINATE and GOAL sets. There are three scales nested within each set, referring to the leader´s individual, group and organizational levels. The theoretical model uses a structural equations framework with latent variables, having two analysis levels, a subordinates´ version and a supervisors´ version. It was empirically tested in a financial company: 64 subordinates assessed 11 supervisors. REsults using a LISREL 7 analysis provide empirical support for the hypothesis about the significance of model´s parameters, the fit to data, and the equivalence between the two versions. Most of goal achievement variance is expalined

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