Cultura organizacional y liderazgo: reflexiones sobre algunos resultados en entidades bancarias

Resumen

El presente artículo analiza la relación entre la cultura organizacional y el liderazgo en el ámbito de organizaciones financieras. Partiendo de que existen cada vez más posturas teóricas que defienden una vinculación estrecha entre ambos fenómenos organizacionales, el artículo desglosa los diversos factores que condicionan esta relación. A continuación, aborda un trabajo empírico aplicando -como herramienta estadística- los modelos matemáticos estructurales de predicción, para confirmar si existe influencia entre cultura organizacional y liderazgo, así como la dirección de la misma y su magnitud. Los resultados hallados apoyan la existencia del modelo de liderazgo cultural propuesto por Trice y Beyer 11993).

Abstract

This paper examines the relationships between organizational culture and leadership within financial organizations. Starting from the assumption that both are closely linked issues, the paper addresses the various factors underpinning the relationship. Then, an empirical study using mathematical structural models of prediction is detailed in order to check the reciprocal influence between organizational culture and leadership, and its direction and extent. Results support the relevance of the Cultural Leadership Model by Trice and Beyer (1993).

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