Barreras a la contribución de la psicología del trabajo y de las organizaciones al estudio de las relaciones laborales. Estudio exploratorio en una organización sindical

Resumen

Desde los comienzos de la Psicología del Trabajo hasta nuestros días distintos autores han reclamado una mayor contribución de esta disciplina al estudio de las relaciones laborales, al tiempo que señalaban algunas de la causas de la separación entre dos áreas al menos intencionalmente afines como la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones y las Relaciones Laborales. La investigación realizada se centra en el análisis de una de las causas propuestas para explicar las escasas aportaciones de nuestra disciplina en el contexto de las organizaciones sindicales. En concreto, con el fin de contrastar las hipótesis sobre la percepción desde las organizaciones sindicales de un sesgo en la Psicología del Trabajo hacia la dirección y la existencia de resistencias y actitudes negativas hacia sus potenciales contribuciones, se analizó la representación social de la Psicología y de sus aplicaciones al trabajo en una muestra compuesta por miembros de las distintas Federaciones de la Unión Sindical de Madrid Región de Comisiones Obreras. Empleando la asociación libre y el análisis de correspondencias se exploraron los contenidos y estructuras de la representación social de la Psicología y de sus aplicaciones al trabajo y de la actividad sindical. Los datos obtenidos al respecto, así como la ubicación en el campo semántico de los términos propuestos (Psicología, Psicología del Trabajo, Gestión de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Acción Sindical y Diálogo Social) apoyan la existencia de una valoración negativa de las aplicaciones de la Psicología al trabajo y la percepción de un sesgo hacia los intereses de la dirección.

Abstract

From the beginnings of Work Psychology till the present time, several scholars have claimed a higher contribution of this discipline to the study of labour relations, pointing to some reasons for the segregation of two reportedly close areas. Labour Relations and Work and Organizational Psychology. Our research focuses on one of the causes suggested to explain the shortage of our discipline´s contributions in the context of Trade Unions. In particular, trying to test the hypothesis about the management bias perceived in Work Psychology by Trade Unions and the presence of resistances and negative attitudes towards its potential contributions, the social representation of psychology and its work applications were analyzed in a sample of members of different Federations of Comisiones Obreras Union in Madrid Region. Using free association techniques and correspondence factor analysis, contents and structures of social representation of Psychology and its applications to work and union practice were explored. Results and the location of proposed stimuli —Psychology, Work Psychology, Human Resource Management, Labour Relations and social Dialogue— in the semantic field, support he existence of a negative evaluation of Psychology´s applications to work and the perception of management bias.

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