Resumen
El objetivo fundamental del presente artÃculo es aportar más información para diferenciar entre las distintas pruebas a fin de que los profesionales de RR HH podamos elegir para evaluar al personal. Para ello es necesario ahondar en la distinción entre pruebas normativas e ipsativas, que son las pruebas más frecuentes en nuestro ámbito de actuación. Por ultimo, y como objetivo final, este artÃculo pretende presentar los informes de validez del Análisis del Perfil Personal de Thomas International. Las pruebas de elección múltiple y las pruebas de elección forzosa son distintas a varios niveles. El objetivo de ambas es común, evaluar a la persona, la diferencia es cómo cada una responde al criterio de rentabilidad (para los que es crÃtica la validez). Las pruebas normativas funcionan de manera muy eficiente cuando cumplen los supuestos; pero veremos que en determinadas situaciones, y especialmente en contextos de selección, estos supuestos pueden llegar a distorsionar las puntaciones de una persona en una desviación tÃpica. Esta diferencia es más que suficiente para incluir en la siguiente fase a un mal candidato o excluir a uno bueno. Por otro lado, las pruebas ipsativas no requieren supuestos tan rÃgidas, por lo que la información intraindividual que obtenemos corre menos riesgo de sufrir variaciones graves. Sin embargo, las pruebas ipsativas son más débiles en la comparación interindividual cuando analizamos dimensiones aisladas. En el caso de la selección de personal, implica que la comparación entre personas incluye siempre todo el perfil. El uso de pruebas ipsativas nos asegura disponer como mÃnimo de la misma validez que las pruebas normativas, e incluso superior, a la vista de cómo resuelve la comparación entre individuos. Por último, los datos del Análisis del Perfil Personal (APP) de Thomas International demuestran que los datos de validez, tanto para población mundial como para la población en España, son altos y estadÃsticamente significativos. Esto era esperable por la ausencia de fuentes de error tan acusadas en las pruebas ipsativas en general y el APP en particular.
Abstract
In order to help human resources professionals differentiate among the wide range of selection tests, this paper provide them with useful information. A first differentiation is between normative and ipsative tests. This paper also reports about validity of Personal Profile Assessment (PPA) by Thomas International. Multiple choice tests are different from forced choice tests in a number of ways. Both types of tests share the goal of individual assessment, but they differ in how they meet cost-benefit standards, where validity is critical. Normative tests are very efficient when they meet assumptions, although these may distort an individual outcome by a standard deviation. This difference might lead to a wrong decision, i.e. accept a bad candidate or reject a good one. On the other hand, ipsative tests do not require such rigid assumptions and hence intra-individual information is less likely to vary abruptly. Nevertheless, for separate dimensions ipsative tests are weaker in inter-individual comparisons. In personnel selection, this means that between-person comparisons always include the whole profile. The use of ipsative tests ensures at least the same validity as normative tests or even higher in view of the way they manage between-individual comparison. Lastly, data from Thomas International PPA show high and significant validity indices both for the world population and for the Spanish population. This was something to be expected thanks to the lack of marked error sources in ipsative tests, particularly in Personal Profile Analysis.
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